Cần cú hích để lan tỏa phong trào đọc sách trên toàn hệ thống

Đọc sách để giàu có về tri thức là một trong những yêu cầu mà Ban lãnh đạo Tập đoàn ICOGroup đã đưa ra từ giữa năm 2018, nhằm giúp mỗi cán bộ nhân viên hướng đến hình tượng Professional and Rich. Hơn nữa, việc đọc sách còn là động lực hình thành nên những cán bộ nhân viên có hiểu biết, có trí tuệ để bắt kịp với sự phát triển chung của xã hội hiện đại  một xã hội dựa trên nền tảng kinh tế tri thức.

Đọc sách để giàu có về tri thức là một trong những yêu cầu cấp thiết mà Ban lãnh đạo tập đoàn đã đưa ra

Thực tế cho thấy, những năm gần đây, giới trẻ nói chung và nhiều cán bộ nhân viên tại ICOGroup nói riêng có xu hướng ngại đọc sách. Nếu đọc thì các cán bộ chủ yếu đọc những sách báo có nội dung đơn giản, mang tính giải trí là chủ yếu. Đồng thời, với sự lấn lướt của mạng xã hội và các phương tiện nghe nhìn hiện nay, cũng làm cho văn hóa đọc của cán bộ bị suy giảm. Đa số cán bộ chỉ đọc khi được giao nhiệm vụ, với tinh thần đọc để đối phó. Điều đó có nghĩa, chỉ khi bị bắt buộc thì nhiều cán bộ mới có ý thức đọc và việc đọc chỉ mang tính tức thời. Dần dần, chính việc mất thói quen đọc sách sẽ khiến mỗi cán bộ trở nên nghèo nàn về tri thức.

ICOEURO là Tổng công ty đi đầu trong việc triển khai hoạt động sinh hoạt sách trên toàn hệ thống ICOGroup

Theo chủ trương đã đưa ra, hàng tháng mỗi cán bộ nhân viên của ICOGroup cần đọc tối thiểu một cuốn sách có giá trị để vận dụng vào công việc và cuộc sống. Tuy chủ trương đã được phổ biến và đi vào triển khai được gần 1 năm nay nhưng hiện tại, phong trào đọc sách chỉ còn duy trì đều đặn tại văn phòng điều hành tập đoàn và một số Tổng công ty, chi nhánh.

Để giải quyết tình trạng này và mong muốn thúc đẩy hoạt động sinh hoạt sách của tập đoàn ngày một nâng cao, Ban nhân sự đã đề xuất đưa ra một hình thức sinh hoạt chung để các đơn vị có thể áp dụng và triển khai, cụ thể như sau:

Về các cuốn sách tham gia thảo luận, có thể tham khảo trong danh sách 10 cuốn mà ban lãnh đạo đã gợi ý gồm: Đắc nhân tâm, Người lãnh đạo không chức danh, Nghĩ giàu làm giàu, Xây dựng để trường tồn, Đừng bao giờ đi ăn một mình, Không có bữa trưa miễn phí, Người giỏi không phải người làm tất cả, Vị giám đốc một phút, Cha giàu – Cha nghèo và Nhà quản trị thành công.

Thay vì tổ chức tại văn phòng theo khuôn mẫu, các đơn vị có thể lựa chọn các địa điểm mở như công viên, quán cà phê hay thư viện để tạo cảm giác hứng thú cho người tham gia. Bên cạnh đó, việc đa dạng về hình thức trình bày như lựa chọn powerpoint, vẽ tranh, làm thơ hay chơi gameshow… cũng là cách tạo sức hút riêng cho buổi sinh hoạt.

Các hình thức thảo luận có thể đa dạng từ chơi gameshow…

… đến vẽ tranh để tạo được sự hứng thú cho mỗi người tham gia

Có thể lựa chọn hình thức nhóm nào trình bày yếu nhất sẽ được giao nhiệm vụ chủ trì kỳ sinh hoạt sách tiếp theo để nâng cao tinh thần và trách nhiệm.

Tựu trung, để cho buổi sinh hoạt sách thực sự ý nghĩa và mang lại hiệu quả thì ngay từ nhận thức, mỗi cán bộ nhân viên phải nắm được ý nghĩa của việc đọc sách; từ cấp quản lý phải luôn là người đi đầu trong việc tham gia phong trào đọc sách tại phòng ban mình; từ cấp lãnh đạo cần quan tâm hơn nữa trong việc xây dựng văn hóa đọc cũng như không ngừng đôn đốc, giám sát hoạt động sinh hoạt sách tại đơn vị mình.

Người lãnh đạo phải luôn làm gương trong những hoạt động sinh hoạt sách tại đơn vị mình

Như vậy, để xây dựng văn hóa đọc hiệu quả thì mỗi thành viên trong tập đoàn phải là một hạt nhân vững chắc cùng chung tay hành động. Đây là điều kiện quan trọng để giúp cho mỗi cán bộ nhân viên thu nhận thêm nhiều kiến thức quý giá từ sách. Việc hình thành thói quen đọc sách cũng sẽ tạo nền tảng vững chắc cho việc tự học, tự trau dồi chuyên môn của từng cán bộ nhân viên; góp phần xây dựng một môi trường làm việc sáng tạo tại ICOGroup, giúp Tập đoàn ngày một phát triển.